New Hope 30 år

AvHelena Hedlund

New Hope 30 år

TravelNews har skrivit en artikel om New Hope som fyller 30 år.

New Hope – reseindustrins barnfond har fyllt 30 år och vi passade på att intervjua stiftelsens förra ordförande Göran Linder och hans son Magnus Linder som är ledamot i styrelsen. Fram till nu har man samlat in 30 miljoner kronor, med en av branschens lägsta adminstrationsavgifter: 3 procent.

Göran var med och startade Reseindustrins barnfond som stiftelsen hette från början, i 22 år satt han som ordförande. Nu har han gått ur styrelsen men är med som ambassadör och bistår vid vissa projekt. Göran grundade resebyrån Linders resor som han drivit tillsammans med Magnus.

Magnus Linder sitter med som ledamot i New Hopes styrelse. Tidigare har han arbetat på Linders resor och Scanworld men har nu lämnat resebranschen och jobbar istället med försäkringsrådgivning.

Hur startades New Hope?

Det startade i Lhasa i Tibet 1988 vi var där på en studieresa med Lufthansa. Med på resan var ledare från alla stora företag i branschen på den tiden, så som Nyman och Schultz och SJ resebyrå. Vi som arbetar i reseindustrin får se mycket av världen, då även den fattigdom och utsatthet som finns. Vi kände att vi ville engagera oss och idén om en egen fond för reseindustrin föddes. Man kan säga att vi redan från början hade med oss omkring 90 procent av branschen eftersom alla stora företag var representerade på resan. Det började med att anställda skänkte en liten summa av sin lön och sen dubblade företaget den summan. Bara under första året lyckades vi samla in en halv miljon, berättar Göran Linder.

Hur kommer det sig att ni bytte namn från Reseindustrins barnfond till New Hope?

För att få med flera företag, det förra namnet var för exkluderande. Vi ville få in företag som kanske inte direkt ser sig som en del av reseindustrin men som tangerar den, säger Magnus Linder.

Hur har ert arbete förändrats genom åren?

Vi hade från början ett väldigt nära samarbete med SOS barnbyar och det var jättebra, men vi försöker att inte gå genom andra organisationer om vi kan klara det själva. Det är bättre att inte vara där de större organisationerna redan är, det är inte på dom platserna vi gör mest nytta. På flyktingförläggningar till exempel är det ofta flera stora organisationer på plats och då försöker vi att engagera oss på annat håll. Vi som är en mindre organisation har andra förutsättningar, säger Göran Linder.

Läs mer på TravelNews >

Om författaren

Helena Hedlund administrator